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提升市场份额和竞争能力

来源:http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1405161.html 发布时间:2014-05-16 点击数:


物流企业战略联盟指两个或多个物流企业为了实现资源共享、开拓新市场等特定战略目标而签订的长期互利的协定关系,上线物流信息系统对企业其他部门产生影响联盟企业分享约定的资源和能力。物流服务由于运作的复杂性,加之一个企业的物流资源毕竟是有限的,某一单一的物流服务提供商往往难以满足物流服务的全球化与综合化发展需要,难以实现物流动作整体的有效控制与管理,难以实现物流全过程的价值和经营行为的最优化,上海至西宁物流公司|上海至西宁货运公司|上海至西宁托运公司|至西宁大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个西宁,格尔木市、玉树、果洛、海东、海西、海南、德令哈市、海北等。往返安全快捷,价格合理,天天发车,一链式凌翰物流优质服务。难以实现低成本、高质量的物流服务,也无法给客户带来较高的满意度。通过与相关物流企业战略结盟,可以使物流企业在未进行大规模的资本投资的情况下,利用伙伴企业的物流服务资源,增加物流服务品种,工作质量是物流服务质量的某种保证和基础扩大物流服务的地理覆盖面,为客户提供集海运、河运、公路运输、铁路运输于一体、货架到货架的“一站式”服务,实现一个系统一张单,负责到底,提升市场份额和竞争能力,进而从联合营销和销售活动中获益。目前,这已成为许多具有一定实力的物流企业的发展战略。http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1405161.html

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