煤炭营销中心是能源集团煤炭营销工作的主管机构

来源:www.tjzxwl.com.cn 发布时间：2013-03-18 点击数:

    上海到西宁货运煤炭营销中心是能源集团煤炭营销工作的主管机构、统一管控战略的先行者和实践者；山能国际是能源集团的全资子公司，主要负责山东能源集团现代物流贸易板块的开发和建设，重点开展煤炭贸易、物流园区建设、物流运输、国际贸易等业务。经过2012年的体制整合和贸易拓展，引领能源集团重组整合、深度融合的煤炭营销“六统一”体系全面完成；煤炭营销业务从优化产品结构、市场结构和营销模式入手，在变革中步入内涵式发展良性轨道；承载能源集团规模壮大、效益提升重要支撑的现代物流贸易全面展开；以建章立制、组织重构、人员配置、绩效考核、精细化管理工作为抓手的内部管理体制不断理顺。 
     2013年是能源集团抢抓机遇，加快发展，全力冲刺“十二五”目标，上海到西宁货运在世界500强中提档进位的关键一年。煤炭营销中心和山东能源国际物流有限公司2013年总的工作思路是:以党的“十八大”精神和能源集团2013年工作会议精神为指针，以提高效益为中心，以深化营销统一融合为重点，以为客户提供服务为目标，深入开展以营销模式创新和管理绩效提升为主要内容的“创新提升年”活动，全力做好煤炭营销模式创新、煤炭品牌提升、物流节点建设、物流贸易多元发展、基础管理升级、营销人才队伍建设和党建思想政治工作，确保全年各项工作目标的顺利实现，为能源集团开创改革发展新局面再立新功。

　 在营销模式创新方面，积极迎击不断变化的市场形势，以为客户创造价值为目标，以打造“能源需求综合解决方案供应商”为总抓手，全力推行煤炭质量管理、价格形成机制、产品结构调整、产品进入市场途径、煤炭配送形式、客户关系评价、供应链管理、产品交易形式等八项创新。创新煤炭质量管理方式，以市场为导向，以产品结构为重点，全面落实煤质管理责任制，强化煤炭质量管理，不断提高产品质量，用多样化、高品质的产品满足不同客户的各种需求。

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