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确定处理订单的业务流程以及控制库存的有关参数

来源:http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1405052.html 发布时间:2014-05-05 点击数:


信息平台的持续改进。信息共享是合作的前提,需要EDIIntemet,同时需要一个决策支持系统(DSS),具备自动发送订单、下达计划的功能,双方共同完成需要的信息和库存控制参数等。用有效信息代替无效库存,要求信息技术的持续改进和支持。(2)VMI实施的步骤①建立顾客情报信息系统。信息平台的持续改进要有效地管理销售库存,供应商必须能够获得顾客的有关信息。通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由批发商(分销商)进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。②建立销售网络管理系统。供应商要很好地管理库存,必须建立起完善的销售网络管理系统,保证自己的产品需求信息和物流畅通。上海至西宁物流公司|上海至西宁货运公司|上海至西宁托运公司|至西宁大件运输|凌翰物流《021-66083795》辐射整个西宁,格尔木市、玉树、果洛、海东、海西、海南、德令哈市、海北等。往返安全快捷,价格合理,天天发车,一链式凌翰物流优质服务。为此,必须保证自己产品条码的可读性和唯一性,解决产品分类、编码的标准化问题,解决商品存储运输过程中的识别问题。③建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议。供应商和销售商(批发商)一起通过协商,确定处理订单的业务流程以及控制库存的有关参数(如再订货点、流程管理和质量保证是关系VMI成败的重要因素最低库存水平等)、库存信息的传递方式(EDIIntemet)等。④组织机构的变革。这一点很重要,因为VMI技术改变了供应商的组织模式。过去一般由会计经理处理与用户有关的事情,引入VMI技术后,订货部门有了一个新的职能——负责用户库存控制、库存补给服务。5.4.2联合库存管理(JMI)1JMI的概念联合库存管理(jointmanagedinventoryJMI)是一种风险分担的库存管理模式,体现了战略供应商联盟的新型合作伙伴关系。联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象,提高供应链同步化程度的一种有效方法。http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1405052.html

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