订货周期是固定的时间间隔

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    定期订货方式（又叫定期订货法）

    定期订货法是预先确定一个订货间隔（订货周期），每到这个时期就进行订货或通知进货的方式。这种方式的订货周期是固定的时间间隔，但到达此时间时储存量是不同的。所以，每次发出订货通知时都需要确定本次的进货量。进货量一般是高储存量（储备定额）与预计到达日储存量之差，也可根据消耗速度灵活确定，以保持平均储存量为一个较低的水准。http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1404222.html

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    经济订购批量(EOQ)

    在运用上述控制存货数量的方法中，都有一个如何确定物资采购的经济批量问题。所谓经济订购批量是指库存总成本最小时的订货量。下面以理想状态下物资最佳订货批量模型为例说明经济订货批量的确定方法。

    假设每次订货的订货量相同，订货提前期固定，需求率固定不变，在不允许缺货，也没有数量折扣等因素影响的情况下准时制方法

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　　    现代库存管理一个最流行的方法是准时制方法。很多人认为准时制方法起源于日本制造商，但其理念实际上始于20世纪20年代美国亨利·福特的综合生产和装配工厂。日本制造商，尤其是丰田汽车公司，完善了准时制方法，从而使采取准时制方法的企业能够获得超过竞争对手的明显优势。从库存的角度看，准时制方法旨在通过减少（如果不是消除）安全库存以及要求所需数量的物料在需要的准确的时间达到生产地点。准时制方法把库存视为浪费，其重点是最大限度地减少库存，所以与库存管理密切相关，但其结果远远超出库存管理范围，对物流及供应链效率都有重要的影响。

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