库存数量控制方法

来源:http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1404241.html 发布时间：2014-04-24 点击数:

  1．库存数量控制方法

  企业对库存数量的控制，常用储存（储备）定额方法。储存（储备）定额是企业确定的经济合理的物资储备数量的标准。采用计算、估算、统计分析方法可以有效确定储备额，并以此为报警依据，超过此数额说明储存量已过高和储存数量的不合理。在实际管理中，可以用控制图直接观察储备的逐日变动情况，也可以将控制限额输入计算机中，由计算机进行报警处理或自动发出补充货物通知。

    我国常用两种储备定额进行储存的数量控制，一个是保险储备定额，另一个是经常储备定额。其中，经常储备定额是储存物资的最高数额，是控制库存的上限。保险储备定额是发出再订货信息的报警线，是库存控制的下限。

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 2．补充库存的方式

    为了能有效地控制库存，需要采取科学的补充库存方式来补充库存。

    (1)定量订货方式（又叫订货点法）

    订货点是储存量下降到一定水准，所确定的订货点就发出一定数量订货或进货通知的方法。http://www.tjzxwl.com.cn/newsL/1404232.html

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    订货点的确定是根据进货时间所制定的一个提前量，发出订货或进货通知后，原储存量继续降低到基本耗尽时储存量正好得到补充。这种方式，进货量是一个不变值。

    订货点是事先人为拟订，可采用人工标志、图表显示、计算机自动报警等各种警告方式。采用先进的系统管理手段，一旦到达订货点，计算机可以自动发出订货或进货通知，进行自动补充储存量。

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