第二节供应链管理环境下的采购管理

来源:www.tjzxwl.com.cn 发布时间：2015-04-23 点击数:

第二节供应链管理环境下的采购管理一、采购管理的含义所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。二、采购管理的作用采购管理是采购走向科学化、合理化、成本最低化的保障。企业掌握采购管理，就能控制好经营动作流程的采购环节，所以，采购管理对企业有着重要的作用。（一）保障供应保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。很显然，物资供应是生产的前提条件，没有采购就没有生产的前提条件，没有物资供应就不可能进行生产。（二）质量保障物资采购供应的物资的质量好坏直接决定了企业生产的产品质量好坏。能不能生产出合格的产品，取决于物资采购所提供的原材料以及设备工具的质量的好坏。（三）降低成本物资采购的成本构成了生产成本的主体部分，其中包括采购费用、购买费用、进货费用、仓储费用、流动资金占用费用以及管理费用等。物资采购的成本太高，将会大大降低产品生产的经济效益，甚至亏损，致使生产成为没有意义的事情。（四）联系资源市场物资采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点，只有通过物资采购部门人员与供应商的接触和业务交流，才能把企业与供应商们联结起来，形成一种相互支持、相互配合的关系。（五）信息保障物资采购是企业与市场信息接口。

---

更多的物流知识卡：

上海到西宁专线   上海到南京物流    上海到北京物流

相关新闻

• 2016-07-27“互联网+”交通物流行业信息化【上海到西宁物流公司】推介会在潍坊举行
• 2016-12-19上海到西宁物流标准化服务和甩挂运输方式
• 2012-10-15全国益丰物流园助强本土企业
• 2015-08-27高额的成本比例是我国物流发展水平的主要障碍
• 2014-03-03上海到西宁物流随着网购业务的兴起
• 2013-05-17重庆公路物流基地将成为这条国际大通道的桥头堡和第一站