青海省局（公司）印发精益物流工作实施方案

来源:www.tjzxwl.com.cn 发布时间：2013-03-04 点击数:

     上海到西宁物流|上海到西宁货运|至西宁专线|大件运输02166083795按照国家局要求，近日，青海省烟草专卖局（公司）结合实际，印发《精益物流工作实施方案》，旨在通过开展精益物流工作，全面建设管理精细严、运行低成本、服务高品质的具有鲜明青海烟草特色的精益物流管理体系和长效机制，实现青海烟草系统物流管理水平和运行水平的持续提升。

     上海到西宁物流|上海到西宁货运|至西宁专线|大件运输02166083795《方案》指出，全省烟草系统实施精益物流工作要以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，健全和完善物流组织体系，构建符合精益管理思想要求的精益物流管理体系，建立健全相对独立的物流核算制度、运作办法和精益物流评价体系，确保物流中心和各中转站运作稳定高效，主要运行指标持续改善，努力实现产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”的“六个零”精益物流管理目标。

    《方案》明确了精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理的精益物流工作内容、组织保障和阶段工作任务，并就推进工作提出具体要求。

    一是深刻认识精益物流工作的重要意义，统一精益物流管理思想，建立精益物流工作保障机制，加强领导，明确责任部门、工作任务和量化指标，健全完善各项考核标准，确保精益物流工作各阶段任务目标顺利实现。二是建立精益物流工作例会制度和上报制度，及时总结试点经验，讨论解决存在问题，适时调整阶段目标。省局物流管理处建立日常督导帮促机制，加强工作调研，及时掌握各单位工作进度，解决工作开展过程中遇到的困难和问题，确保各项工作取得实效。三是建立物流费用二级核算制度，明确物流费用边界，细化物流费用科目，精确物流费用控制，既注重物流费用的降低又要关注各项效能指标和服务指标的提升，切实做到各项物流费用精算、严管、细抠，不断提高全省烟草系统卷烟物流对标水平。四是西宁市、海东地区局（公司）作为试点单位，要注重结合各自实际，加强对每一阶段工作的分析总结，提炼有效做法和成功经验，为全省烟草系统全面推进打好基础。其他单位认真学习借鉴推广单位的做法，按照精益物流工作要求和任务，全面推进精益物流工作。五是结合工作实际，全面开展各层次、各岗位理论学习和技能培训，提升物流从业人员特别是物流管理人员对精益物流的认识水平和专业能力，为精益物流持续、高效推进奠定人才基础。

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