海尔成立物流推进本部

    海尔物流简介
  海尔成立物流推进本部：海尔物流推进本部成立于1999年。海尔集团将原来分散在23个产品事业部
的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能统一枢合，成立独立运作的专业物流公司，2002年度海尔
物流实现营业额己超过200亿兀。
  海尔物流三个发展阶段：
  1、物流重组
  ◆统一采购：实现每年环比降低材料成本5%。
  ◆统一仓储：海尔建立两个全自动化物流巾心，不仅减少20万甲方米仓库，而且呆滞物资降低90%，
库存资金减少63%。
  ◆统-配送：海尔在全国可调控16000辆车辆，运输成本大大降低。
  2、供应链管理
  ◆内部：实施一体化供应链管理，下达订单的周期由原来的7天以上缩短为现在的l小时内；同时实
现看板管理，4小时送料到工位。
    ◆外部：延伸至供应商各部，使海尔的订单响应速度由整合前的36天缩短至现在的IO天内。
    3、物流产业化
    海尔物流整合了全球配送资源网络，积极拓展社会化分拨物流业务，通过现代物流科技的应用来创造
增值服务，己拥有600亿海尔集团物料的管理运作经验和能力。同时利用现有网络开展社会化服务，向其
他行业和单位提供全程物流服务，解决成本、响应速度的问题，以客户为中心提供全方位的物流增值服务。
  海尔物流的远景：海尔物流希望凭借自己高品质的服务为所有企业建立起高效的供应链体系，并成为
中国最大的、客户首选的第三方物流增值服务提供商。

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